Les entreprises des secteurs énergétiques, eau et environnement expérimentent des transformations profondes. La politique mondiale de réduction des GES (Gaz à Effets de Serre) les pousse à l’innovation et à la réingénierie de leurs projets à court et moyen terme, ce qui entraine des modifications non uniquement de produits et de services, mais de marchés et de négoces futurs. Les objectifs stratégiques et les métiers sont repensés ; des nouvelles méthodes d’organisation et de management sont mises en œuvre. Les analyses de risques prennent une place prépondérante et le management de la qualité se diversifie.

Aujourd’hui, les principaux clients de CS Horizon direct ou indirectement sont pour la plupart des Utilities.

 
SECTEURS PRIVE PUBLIC
Energies électriques

EDF

Vinci Energies

EETC

WAPP

CFE

Pétrole et gaz

TIGF

Groupe TOTAL

SONATRACH

PEMEX

Eau et environnement

Suez Environnement

 
 
     

Séminaires de Team-building et Assistance au développement de l’Unité de Management de Projets de l’EETC Egypte, EDF-AETS, APAVE
Formation et conseil en management de projets Vinci Energies, AFIB France
Assistance en Organisation et stratégie: Réseau d’échanges énergie électrique des 14 pays du WAPP, Afrique de l’Ouest, AETS-Commission Européenne
Séminaires de transformation organisationnelle et coaching institutionnel, Compagnie Nationale d’Energie Electrique, CFE Mexique
Assistance à la maitrise d’ouvrage et ingenierie de marketing, TIGF France
Assistance en gestion du changement dans la mise en œuvre de projets de technologies de l’information, TOTAL Lacq, France
Stratégie organisationnelle pour l’implémentation du SIG National de SONATRACH, Algérie et réalisation du plan de conduite du changement, AETS, groupe APAVE
Diagnostic Intégral du SI Organisationnel et conseil en dynamique d’équipes; coordination de production de PEMEX Exploration, Poza-Rica Ver, Mexique
Conseil-Formation aux managers de la Maison pour Rebondir, Suez Environnement France; modèles d’organisation de projets itératifs