« Sachez deviner le talent même dans ce qui, au premier aspect, lui ressemble le  moins. Il m'est arrivé quelquefois d'écrire sur un œuf: ceci est un oiseau »
Victor Hugo
               Oeuf oiseau01              

Stimulés par les challenges de l’innovation, des changements, de la compréhension de la stratégie de l’entreprise, d'une bonne ambiance de travail et de la possibilité d'avoir du temps pour soi, les talents développent d’avantage leur savoir-faire, leurs capacités et leurs compétences; Au-delà du besoin de reconnaissance, tout individu cherche à accomplir ses rêves et est prêt à faire des efforts pour les atteindre. L’art de manager consiste non seulement à diriger des personnes vers des objectifs fixés, mais à comprendre aussi ce qui stimule leur motivation.

Fusion, acquisition... et les talents?... qu'est-ce qu'on fait?

CS Horizon a accompagné enotre 2009 et 2010 le DSI d’une compagnie d’assurances Française qui venait d’être intégrée à un nouveau groupe. Ce dernier doit sa croissance à l’acquisition d’autres compagnies d’assurance spécialisées dans des secteurs de niche.

Le Directeur IT, en charge de la Direction des Systèmes d’Information depuis 8 ans, venait de travailler avec ses collaborateurs, sur un plan stratégique à appliquer dans les 3 ans …. La Direction SI comptait une soixantaine de collaborateurs, dont 15 au sein de la maison mère, et le reste du personnel était réparti sur toute la France.

 

Vous exprimez vos besoins, puis vous laissez tout dans les mains de votre RH?…il est peut-être temps de vous mettre à l'Analytique des Talents

Après une formation sur mesure de middle managers pour un Industriel dans la région Bordelaise en 2013, le Directeur General de l’entreprise, qui avait validé le contenu de la formation nous a demandé un feedback. Nous avons répondu comme nous le faisons habituellement à ce genre de questions. Mais un des responsables de l'entrepsire qui accompagnait le Directeur General, insistait pour avoir des informations de certains des participants en relation à leurs aptitudes, leurs compétences à manager, etc…

Après 30 ans d’expérience dans le management d’équipes pluridisciplinaires et convaincue que ce n’est pas uniquement une question de méthodes et de maitrise des processus enquête de bons résultats, A. Calvet revient aux fondamentaux du management et à la recherche des performances dans le bien-être et la satisfaction des réalisations humaines.

En rajoutant une touche de créativité IT comme élément de support et de confort à nos nouvelles façons d’appréhender, les collaborateurs communiquent d’avantage, changent leurs comportements, innovent et d’adhèrent plus facilement aux valeurs de l’organisation.

Les talents d’hier et d’aujourd’hui
 
"Après cet épisode, le professeur Tournesol révèle alors une nouvelle facette de sa personnalité"
    Tournesol TT001     

Il devient scrupuleux: «Il y a tous ceux qui pourraient utiliser mon invention à des fins guerrières. Et cela, je ne le veux à aucun prix».
Il oriente donc ses recherches vers le bien-être de tous et l'horticulture comme le démontre ses inventions suivantes ... Hergé